Die zeitgenössische Architektur beschränkt sich längst nicht mehr darauf, neue Gebäude zu entwerfen. Die Arbeit von Architektinnen und Architekten verlagert sich zunehmend auf die Bestandsanalyse, die energetische Sanierung und die Anpassung von Räumen an extreme Wetterereignisse. Diese Veränderungen definieren die gefragten Kompetenzen, die Vergütungsmodelle und die Entstehung von Projekten neu.
Vergütung von Architektinnen und Architekten: Die unsichtbaren Kosten von Bestandsanalyse und Planung
Wenn es bei einem Projekt um den Umbau eines bestehenden Gebäudes statt um einen Neubau geht, nimmt die Bestandsanalyse einen erheblichen Teil der Planungszeit in Anspruch. Tragwerksaufnahmen, thermische Analysen und die Ermittlung wiederverwendbarer Materialien – solche Schritte gab es im klassischen Modell des Architekturauftrags entweder gar nicht oder nur in geringem Umfang.
Das Problem liegt auf der Hand: Die Vergütung von Architektinnen und Architekten orientiert sich häufig weiterhin an den Baukosten. Bei einer Sanierung können die Baukosten niedriger ausfallen als bei einem Neubau, obwohl die Planungszeit länger ist. Architektinnen und Architekten leisten dadurch mehr Arbeitsstunden für ein geringeres Honorar.
Wer die aktuellen Meldungen von SIA Architecture verfolgt, kann sehen, wie manche Büros ihre Leistungen bereits an diese neuen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anpassen. Lösungen sind etwa Pauschalen für die Bestandsanalyse, die unabhängig vom prozentualen Anteil an den Baukosten berechnet werden, oder separat vergütete Leistungen in der Projektentwicklung, die nicht Teil der Objektüberwachung sind.
Denkmalgerechte Sanierung und Wiederverwendung: Das Bauprojekt in Forbach als konkretes Beispiel
Das Viertel Wiesberg in Forbach zeigt, was es bedeutet, ein Gebäude zu verändern, ohne seine Identität auszulöschen. Die charakteristischen Rundungen der Hochhäuser sollen bei der Sanierung erhalten bleiben. Gleichzeitig werden Fassaden und Fenster erneuert, um die Wärmedämmung zu verbessern.
Die Wiederverwendung von Materialien aus dem Rückbau ist fester Bestandteil des Programms. Vor Ort zurückgewonnene Sanitäranlagen und Beton werden wieder in das Bauprojekt integriert. Dieser Ansatz verringert das Abfallaufkommen und den Bedarf an neuen Materialien. Er erfordert jedoch Sortierung, Materialbestimmung und Aufbereitung – Leistungen, die von den herkömmlichen Verwertungsketten noch nicht systematisch erbracht werden.
Die architektonischen Formen eines Gebäudes zu bewahren und zugleich seine Wärmedämmung zu verbessern, stellt eine konkrete technische Herausforderung dar: Jeder Eingriff an der Fassade verändert das hygrothermische Verhalten der Wand. Eine Außendämmung an einer gekrümmten Wand erfordert maßgeschneiderte Lösungen, die teurer sind als eine Standardvorsatzschale auf einer ebenen Wand.
Thermische Anpassung von Gebäuden an Hitzewellen
In Toulouse werden öffentliche Gebäude mit Sensoren ausgestattet, um thermische Simulationen mit den tatsächlich gemessenen Temperaturen während Hitzeperioden abzugleichen. Die Abweichungen zeigen die Grenzen der aktuellen Simulationsmodelle, die für durchschnittliche Klimabedingungen und nicht für extreme Temperaturspitzen entwickelt wurden.
In diesem experimentellen Projekt wird auch das Konzept der Kühlräume untersucht: öffentlich zugängliche Orte, an denen sich Menschen abkühlen können, ohne sozial isoliert zu sein. Bibliotheken, Eingangshallen von Wohnhäusern und schattige Innenhöfe benötigen keine aufwendige Klimaanlage, wenn bei ihrer Planung von Anfang an natürliche Belüftung, thermische Speichermasse und Sonnenschutz berücksichtigt werden.
Es geht um mehr als nur die Energieeffizienz. Ein Gebäude, das den geltenden Normen entspricht, kann drei Wochen im Jahr unbewohnbar werden, wenn seine Planung extreme Temperaturen nicht berücksichtigt hat. Architektinnen und Architekten, die sich mit diesen Themen befassen, übernehmen zusätzliche komplexe Aufgaben – und stehen vor denselben Vergütungsfragen wie oben beschrieben.
Wie Messinstrumente die Planung verändern
Messungen vor Ort ermöglichen es, Berechnungsannahmen für künftige Projekte anzupassen. Ein mit Sensoren ausgestattetes Gebäude wird zu einer wiederverwendbaren Datenquelle – vorausgesetzt, die Ergebnisse werden unter den Planenden geteilt. Ein solcher kontinuierlicher Erfahrungsaustausch ist in der Praxis noch selten.
RE2020 und regulatorischer Rahmen: Künftige Grenzwerte vorwegnehmen
Die RE2020 legt schrittweise strengere Anforderungen fest. Projekte, die sich derzeit in der Planung befinden, müssen Spielräume für Vorschriften einplanen, die noch nicht vollständig feststehen.
Mehrere Akteure der Branche arbeiten bereits an den Grundlagen für einen Rahmen nach der RE2020. Im Mittelpunkt der Debatte stehen das angestrebte Umweltschutzniveau und die Frage, wie sich die CO₂-Bilanz über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes hinweg messen lässt – nicht nur anhand seines Energieverbrauchs im Betrieb. Zu den wichtigsten Streitpunkten zählen:
- Die Berücksichtigung des in Baumaterialien gebundenen Kohlenstoffs, der bei einem energieeffizienten Gebäude den größten Anteil am gesamten CO₂-Fußabdruck ausmachen kann
- Das Zusammenspiel zwischen nationalen Vorschriften und freiwilligen Zertifizierungen: Manche Bauherren streben höhere Standards als die vorgeschriebenen Grenzwerte an, um den Wert ihrer Immobilien zu steigern
- Die Datenlage: Umweltproduktdeklarationen (FDES) decken noch nicht alle biobasierten oder wiederverwendeten Materialien ab, was die Berechnungen für die Einhaltung der Vorschriften erschwert
Ein Gebäude so zu planen, dass es Grenzwerte einhält, die noch gar nicht festgelegt sind, erfordert die Arbeit mit verschiedenen Szenarien. Diese regulatorische Unsicherheit erhöht den Bedarf an einer gründlichen Bestandsanalyse im Vorfeld und führt zurück zur zentralen Frage, wie die Planungszeit vergütet wird.
Architekturprojekte und der Wandel der Berufspraxis
Die hier beschriebenen Veränderungen sind keine isolierten Trends. Sie laufen auf eine gemeinsame Erkenntnis hinaus: Der Architektenberuf richtet sich zunehmend auf Leistungen aus, die lange vor Baubeginn anfallen. Bestandsanalyse, Projektentwicklung, thermische Simulation und die Suche nach wiederverwendbaren Materialien verlängern jeweils die Planungsphase, ohne dass die Vergütungsmodelle Schritt gehalten hätten.
Büros, die diesen Wandel frühzeitig aufgreifen, bauen hybride Kompetenzen auf – von der thermischen Bauphysik über die Kreislaufwirtschaft bis hin zur klassischen Objektplanung. Der Mehrwert von Architektinnen und Architekten verlagert sich vom Entwurf zur Bestandsanalyse. Die Projekte, die die Räume von morgen prägen, sind zunächst jene, die neu darüber nachdenken, wie die Planungsarbeit finanziert wird.
